为了深入贯彻落实临平校区规范化管理、精细化运作、高效率运转的目标要求，进一步完善校区后勤保卫联动工作机制，更大力度发挥校区“块统”功能，特制定此工作方案，具体如下：

一、工作原则

坚持“以条为主、条抓块统”管理体制机制，以问题为导向，以师生诉求为出发点，以师生满意度为动力，建立健全校区内部良好的沟通协调机制和快速反应机制，及时发现和快速解决影响校区安全稳定、教学秩序、师生生活及校区形象、资源浪费等方面的隐患和问题，助力校区的高质量发展。

二、工作方案

1.共建平台，实现信息互通共享

由临管办分管后勤和安全的副主任联合组建“临平校区后勤保卫联动工作群”，成员为保卫和后勤常驻临平校区的负责人各1人，及时交流工作中发现的问题，建立快速反应和工作督办机制；建立例会制度，每两周召开线下工作研讨会，交流近期工作开展情况和重点难点，进行深入分析讨论，制定具体可行的工作举措，形成工作台账和问题清单。

2.加强调研，完善校区巡查制度

除了相关部门的日常巡查之外，临管办每周组织一次校区服务保障联合专项巡查，针对工作的薄弱点和难点问题进行调查研究，为解决问题和推进重点难点工作提供有力的支撑。

3.深入基层，提升化解风险能力

临管办带头深入基层，通过走访、座谈、面对面交流、线上问卷等形式，提升主动发现问题、了解师生需求的能力，尤其是要擅于发现校区的安全隐患和风险，抓早抓小，将问题的苗头扼杀在萌芽状态，维护好校区的安全稳定大局。

三、工作要求

1.提升政治站位。以推动临平校区高质量发展为共同目标，部门之间加强信息沟通、相互补台、互为支撑，在校内内部拧成一股绳，形成“心往一处想、劲往一处使”的团结局面。

2.加强信息共享。日常发现的问题第一时间在群里通报或沟通。情况比较复杂或者一时不能解决的问题，以书面形式（存在的问题、已经开展的工作及工作建议等）报临平管办。

3.强化工作落实。坚持清单式管理、闭环管理，指定专人及时梳理问题清单、责任清单和整改清单，建立工作台账，有效推动问题隐患及时得到销号解决。